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行业动态

潘叶江:华帝正在架构基于未来厨房的大战略……

潘叶江:华帝正在架构基于未来厨房的大战略……









  潘叶江:未来的厨房是什么样子?华帝有深刻洞察。实际上,2015年我们既已确立高端智能厨电定位,确立人工智能这个发展方向。今天,我们对厨房又有新的认知,并已确立从厨电单品向整个厨房空间升级的理念。


  过去多年,得益于中国经济持续快速发展,包括家电在内的众多行业实现同步甚至更快增长,从某种意义上讲,中国企业的发展是战略机遇之下的发展,并不能代表每个企业都建立了强大竞争力。现在形势有所变化,中国经济增速放缓,整个家电行业随之放慢下来,于是应了那句话:退潮了才知道谁在裸泳。


  目前看,家电行业微增长或不增长有可能成为常态,那种动辄20%以上增长的情况很难发生。


  这一判断基于两个基本事实:一是过去20多年,中国家电一直快速成长,现在终于走到动态饱和期,从增量市场时代走到存量市场时代。


  国际上有个现象:一个国家经济发展水平越高,它的家电行业增速反而越低,欧美日等发达国家无一不是如此,这缘于它们较早进入了存量市场时代。


  二是中国政府对房地产持续严控,至今没有松动迹象,未来会不会松动?可能性也不大。家电业和房地产正相关度较高,房地产低迷势必会波及家电市场。


  这是目前的家电行业大环境。


  那么问题来了:未来家电行业增量空间在哪里?


  我认为有三:


  一是产品与品牌的转型升级。过去,中国家电基本上以售卖中低端产品为主,未来必须逐步向较高单价、较高毛利的中高端产品转型,即使销量没有大的变化,营收、利润仍有可能增长。


  二是向三四级市场要增长。这一条尤其适合厨电企业,中国三四级市场、农村市场,厨电普及率目前仍然偏低,在这块市场取得良好的表现可以提升销量增加营收。


  三是国际市场。目前,中国白电巨头在国际市场的表现较好,黑电巨头次之,厨电巨头最弱。厨电企业来自国际市场的营收贡献普遍偏低,很多人不明白其中的原因究竟是什么。比如,白电巨头海尔来自国际市场的营收贡献率超过40%,如果厨电企业也能达到这个比例,将对营收增长形成较大支撑。


  现在,一说到家电,大家都说大环境不好,形势严峻,但是仍有企业实现了较快增长,比如海尔、美的,我将这种能力称之为“突破环境的能力”。


  在中国,厨电行业有一家企业值得特别关注,它就是“厨电三杰”之一的华帝。我认为,这家企业的发展战略明显具有前瞻性,某种程度上代表了中国厨电行业的未来。


  今年前三季度,这家企业实现营业收入42.75亿元,同比下降7.98%;归属上市公司股东的净利润5.17亿元,同比增长16.87%;归属上市公司股东的扣除非经常性损益净利润4.93亿元,同比增长14.88%;基本每股收益0.5854元;经营活动产生的现金流量净额5.49亿元,同比增长122.16%。媒体用“营收小幅下降,净利大幅增加”概括这份成绩单。


  这几年,华帝业绩呈现出持续向上的力量,产品力与品牌力较四年前均有显著提升,今年前三季度净利润率达到12%,在整个家电行业位居前列,被认为是企业近年来持续转型升级的结果。


  但是,如果放在整个家电行业大背景下观察,我们仍能发现华帝企业规模偏小,产品力与品牌力仍有较大提升空间。


  有人说,“伟大的企业家看到的都是自己的不足,只有不那么伟大的企业家才会天天炫耀自己那点成绩。”在这方面,最典型的例子当属华为创始人、CEO任正非。几乎每次谈到华为,任正非总是将自己放在谦卑的位置上。


  11月26日,我走进了位于中山市小榄镇的华帝集团总部,希望倾听华帝集团董事长潘叶江对目前厨电行业形势的看法,也希望借此管窥华帝企业新的战略走向。





 智能厨电向智慧厨房延伸,从单品智能向系统智能延伸,为用户提供高品质智慧厨房空间解决方案。


  举个例子,家庭空气环境最需要改善的地方就在厨房,华帝正在着手研究厨房空气的解决方案,从温度、净度、湿度等多个维度解决厨房空气问题。